Asuntos oscuros en Roquetas de Mar

Carolina Gutiérrez

UPyD Roquetas de Mar

“Gabriel y María son de Roquetas de Mar, Almería. Nos conocimos porque él vino buscando gente para hacer invernaderos y conoció a mi marido y lo puso de encargado de todo, estando muchos años así, e hicimos tal amistad que sus dos hijas son madrinas de dos de mis nietos, Raúl y Pablo, así que son como familia.  Referente a Gabriel y María, he de decir que en los momentos malos que tuvimos, momentos muy malos, siempre nos ayudaron. Gabriel Amat hizo lo que no hizo nadie por nosotros y gracias a él pudimos salir adelante, así que para mi marido y para mí siempre han sido un matrimonio especial. Cuando mi marido murió volvieron a portarse muy bien conmigo y les estaré por eso y por todo eternamente agradecida".

Estas son las palabras de Pilar en su blog (http://lacasadepilar.blogspot.com/). Entrañable, si no fuera por la deriva que ha podido tomar esa relación y lo que pueda estar afectándonos a los vecinos de Roquetas.

Porque que Gabriel Amat sea una buena persona, no habría por qué dudarlo leyendo aquello, pero buena persona ¿para quién? Que haga y deshaga en sus fincas y negocios agrícolas, en sus más de siete viviendas, apartamentos, y sus tres locales comerciales, según su propia Declaración de Bienes, pues bien está. Puede apoyar o beneficiar en privado a quien lo desee. Pero que se confunda de escenario con otro que no es suyo, como nuestro Ayuntamiento, ya sería otro cantar.

¿Qué podríamos pensar los roqueteros si el hijo de esta señora fuera, como es, el único accionista y administrador de una empresa que consiguió hacerse de hasta tres contratos de servicios durante 2009 con el Ayuntamiento? La empresa en cuestión se llama Socorrismo y Ambulancias La Horadada, archiconocida en nuestra localidad, y los contratos adjudicados son de Servicio de Organización y Ejecución de Programas -Monitores- en Centro de Deportes Juan González, Servicio de Organización y ejecución de Programas de Actividades Acuáticas en el mismo Centro, y… curiosamente para ser una empresa de “socorrismo”, Servicio de Limpieza de Dependencias Municipales (Faro, Castillo Sta. Ana, Teatro, etc), adjudicaciones por valor de 136.000€, 122.000€ y 117.000€ respectivamente, sólo para el primer año. Los contratos son anuales y prorrogables hasta 6 años (este año ya se han prorrogado dos).

Casualidades muy casuales, no somos ajenos a ello. Sin embargo, el blog de una señora, que probablemente hagan modificar cuando llegue esto a sus oídos, no tiene valor jurídico. Pero sí puede tener valor jurídico el hecho fehaciente, aún no comprobado por la que escribe, tengo que decir, de que las hijas de Amat sean presuntamente las madrinas de aquéllos nietos, como refiere Pilar en su blog.

El hecho de que las adjudicaciones sean aprobadas, por delegación del pleno, por la Junta de Gobierno local tiene mucha más importancia de lo que parece, porque estos acuerdos pasan desapercibidos muchas veces para la oposición, incapaz así de debatir y fiscalizar asuntos tan importantes no sólo para los servicios prestados a los vecinos, sino también para la dinamización del tejido empresarial de nuestra zona. Y por supuesto, para la confianza en las acciones de los cargos públicos, su transparencia y su intencionalidad.

Porque puestos a ayudar, podemos ayudar a unos cuántos en Roquetas de Mar. Que se lo digan a los que asistieron al comedor social durante dos días el año pasado, y a los que cerraron la puerta sin poner solución alguna por parte del Ayuntamiento porque no había locales municipales disponibles  para un cometido que no estaba en la agenda de campaña del Partido Popular. Que se lo digan al tercio (casi) de trabajadores sin empleo de Roquetas, con sus familias y sus hipotecas, personas… anónimas para los cargos públicos.

Siempre he desconfiado de las visitas del Alcalde, por lo íntimas y secretas, teniendo en cuenta que a quien representa, todos nosotros, no podemos tener acceso certero de lo que se “cuece” en ellas. Con visita o sin ella, los acuerdos que se tomen en la JG, en el pleno, o decisiones de la Alcaldía, deben gozar de la máxima transparencia, en concreto: informes completos sobre las puntuaciones para las adjudicaciones de procedimientos abiertos, o para las subvenciones otorgadas, con sus nombres completos, así como el desglose de la inversión prevista para la que se recibe.