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El Grupo Cooperativo Cajamar (GCC) es un
grupo de cajas rurales, de cooperativas de crédito, con un modelo de negocio
propio y de proximidad, distinto al de los bancos con los que se nos compara
con objeto de cambiar nuestro modelo de gestión y hacerlo idéntico al de
aquellos. Transformar los servicios centrales en un banco, una S. A. cabecera
del GCC, para dar satisfacción al supervisor, no nos hace un banco, y no
queremos ser un banco.
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| Cajamar |
La información que da Cajamar no es
concluyente en modo alguno acerca de la necesidad de las medidas que nos
proponen. Comenzando por el rigor de los datos expuestos. Cajamar
plantea en la Memoria del ERE una necesidad de 252 bajas y 43 traslados,
pero, del análisis de la misma, en CCOO hemos observado un error en su cálculo,
resultando que debía haber planteado 248 bajas y tan sólo 7 traslados. Ootra
cosa es que los justifiquen.
Otra más: en el Comunica (t)-83 la
Dirección informa que estima que el excedente de 295 personas se gestionará
finalmente próximo a 200 personas. ¿Adónde fue a parar el rigor en la
entidad?
La pérdida de identidad cooperativa ante
las presiones del BCE está metiendo a la dirección del GCC en decisiones a
corto plazo que dificultan y penalizan nuestro futuro como Caja Rural
(La Formata y esta propuesta de ERE son un claro ejemplo, y hay más). La
viabilidad de Cajamar pasa por la defensa a ultranza del modelo de negocio
cooperativo.
Es llamativo que en la Memoria no se
cite ningún dato sobre los criterios de dimensionamiento de oficinas para fijar
la plantilla óptima, ni sobre cargas de trabajo, ni sobre horas
extraordinarias. Y preguntamos a la Dirección de Cajamar: ¿Sobra gente
cuando hay prolongación de jornada?
El 29 de septiembre es la primera mesa
real de negociación y esperamos conocer de una vez por todas la posición de la
empresa. CCOO, por su parte, ha preparado un sólido informe para guiar la
negociación.
CCOO rechaza cualquier tipo de medidas
forzadas y exige la voluntariedad en todos los casos, tanto de bajas como
traslados. Solicitamos a la dirección de Cajamar la siguiente información:
- Política de contratación y situación
actual de becarios y temporales.
- Política de integraciones e
indicadores de negocio de las ya integradas.
- Evolución salarial de la plantilla,
con el porcentaje de variación de salarial desde 2008.