Emilio Ruiz
Grupo Cooperativo Cajamar, la segunda entidad financiera de
Andalucía y duodécima de España por volumen de activos –tras la absorción de
Popular y BMN por Santander y Bankia, respectivamente- ha presentado sus
resultados correspondientes al tercer trimestre de 2017. En términos generales
el balance es muy positivo. La banca española, como la europea, se encuentra en
pleno proceso de reorientación del negocio, y Cajamar ha sabido encauzar su
camino desde hace varios años.
El beneficio neto consolidado sigue
siendo modesto. Alcanza los
67,39 millones de euros. Supera holgadamente el resultado del mismo
periodo del año pasado, que fue de 50,53 millones. Unicaja ha logrado en los
tres primeros trimestres del año un beneficio de 136 millones de euros, si bien
hay que tener en cuenta que el volumen de activos de la caja malagueña está por
encima en un 30 % el de la caja almeriense. Este incremento del 33,4 % se debe principalmente al
ascenso del margen de intereses como consecuencia del aumento de los depósitos
a la vista y a las comisiones generadas por los acuerdos estratégicos suscritos
con Generali (seguros y planes de pensiones), Trea (gestión de fondos de
inversión) y Cetelem (financiación al consumo).
La tasa de morosidad de Cajamar se ha reducido al 11,8 cuando llegó a estar por encima del 17 %
Desde
hace varios años Cajamar mantiene una lucha casi titánica por disminuir su tasa
de morosidad, que llegó a alcanzar porcentajes superiores al 17 % tras la
absorción de Ruralcaja. En el tercer trimestre del año pasado la tasa se rebajó
al 13,77 %. En esta ocasión el descenso se ha situado en el 11,8 %. Es una bajada
considerable, aunque todavía lejos de la tasa media de morosidad de la banca
española que en el mes de septiembre era del 8,33 %.
La mejora de la eficiencia operativa sigue siendo uno de los grandes retos de la banca española
La mejora de la eficiencia operativa sigue
siendo uno de los grandes retos de la banca española. Casi todas las entidades financieras
tienen que destinar más de 50 euros para ingresar 100. Los supervisores
europeos recomiendan que cada entidad tienda a una eficiencia del 40 %. Eso en
la práctica eso supone empleados más capacitados y eficientes y oficinas más
rentables, Y, lamentablemente, reducción de plantilla y red de oficinas. Esta
semana hemos sabido que Sabadell cierra dos de ellas en Almería. En España
solamente Bankia, Sabadell y Kutxabank cuentan con un ratio de eficiencia por
debajo del 50 %. El de Santander, sin Popular, es del 55,7. El ratio de Cajamar
alcanza el 68 %, seis puntos menos que un año antes, pero aún muy elevado.
En los últimos doce meses el número de empleados de Cajamar se ha reducido en 356, al pasar de 6.068 a 5.712., y el de oficinas se ha reducido en 130 al pasar de 1.207 a 1.077
Desde el comienzo de la crisis la banca
española ha perdido el 32 % de sus trabajadores y el 39 % de oficinas. Y esto aún no ha parado. Cajamar se
encuentra en pleno proceso de apertura de nuevas oficinas, principalmente en
aquellas zonas de España donde no tiene presencia; pero, simultáneamente, está
haciendo un repliegue de los lugares donde la eficiencia de la oficina no
alcanza el mínimo exigible. En el cómputo general de los últimos doce meses, el
número de empleados de Cajamar se ha reducido en 356, al pasar de 6.068 a
5.712., y el de oficinas se ha reducido en 130 al pasar de 1.207 a 1.077. Un
dato significativo de lo que representa Cajamar en la provincia de Almería es
que la cuota de depósitos llega al 50 % y la de créditos, al 43 %. No hay en
España otra entidad financiera con esta singularidad.
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