En las administraciones públicas, la rapidez significa eficacia. Y
eso es lo que pretendemos en el Ayuntamiento con la reciente puesta en marcha
de nuestra Unidad Aceleradora de Proyectos, un órgano colegiado cuya creación
pretende agilizar iniciativas estratégicas, estableciendo un marco de
tramitación preferente para proyectos o determinadas actividades económicas
que, por su singular incidencia cualitativa o cuantitativa, sean consideradas
de interés colectivo.
No hablamos de velocidad; hablamos de agilidad, porque no se trata
de hacer las cosas rápidamente; se trata de hacerlas bien. Y en las
administraciones públicas, cumplimentar menos trámites significa una mejor
prestación de los servicios. Por eso queremos acelerar al máximo posible los
procedimientos administrativos necesarios para la implantación de actividades
económicas en la capital que tengan interés colectivo y hacer efectiva su
tramitación preferente y urgente.
Esta Unidad no tendrá una sede física o plantilla concreta. Nos
vamos a servir para ello de los propios técnicos municipales, que trabajarán en
contacto estrecho con el resto de administraciones, asegurando siempre el
adecuado cumplimiento de la Ley. De esta forma nos sumamos a una corriente que
se viene implantando en otras administraciones a nivel autonómico, como la
Junta de Andalucía o la Comunidad de Madrid, y también a nivel local en los
ayuntamientos de Granada, Huelva, Málaga, en donde este tipo de unidades están
sirviendo para potenciar las inversiones empresariales, favorecer el
emprendimiento, el crecimiento económico y la creación de empleo.
De este modo vamos a acelerar la puesta en marcha de proyectos que
supongan la generación de empleo en una cifra determinada (quince o más puestos
de trabajo), que impliquen una inversión en términos de presupuesto de
ejecución material (superior al millón y medio de euros), que incidan en la
mejora del modelo productivo almeriense o por su contribución a la transición
digital o ecológica, por su inversión en I+D+I. Del mismo modo, estudiamos la
posibilidad de que puedan entenderse como proyectos de interés estratégico
aquellos de carácter residencial que, en el marco del Conjunto Histórico,
contribuyan a la rehabilitación, regeneración o renovación urbana. Son aspectos
que, creemos, pueden quedar recogidos en el marco de ese reglamento que, tras
el trámite previo, pretendemos elevar próximamente a su aprobación en Pleno.
Ejemplos de agilización y simplificación administrativa los
podemos encontrar en la actualización y adecuación de las ordenanzas
municipales, en las que hemos estado trabajando durante el último año desde la
Gerencia Municipal de Urbanismo, como las de Cableado en fachadas, Ruidos,
Obras en Vía Pública, Solares y Edificaciones Ruinosas o Vados.
En definitiva, entendemos este impulso a la agilidad en la atención al ciudadano como una muestra de nuestra capacidad de adaptarnos a las necesidades cambiantes de la actividad económica en Almería. Queremos dotar al Ayuntamiento de más agilidad administrativa porque eso supondrá más desarrollo sostenible, más economía circular y más desarrollo económico, social y territorial, porque a medida que evolucionan las expectativas y demandas de los almerienses, el Ayuntamiento debe estar dispuesto a ajustar sus estrategias y procesos de servicio público. Y eso es lo que estamos haciendo. Seguimos trabajando.
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