La Asociación de Vecinos Bastetania ha presentado alegaciones y aportaciones a los presupuestos del Ayuntamiento de Almería para 2025, destacando los siguientes puntos:
No tienen una estrategia a largo plazo
para la ciudad de Almería. Su guía es la estrategia que marca Europa con los
fondos europeos, solo van a hacer los proyectos que dicta Europa, pero carece
de unos objetivos que respondan a las necesidades reales de la ciudad.
La asignación a los Servicios Sociales
supone que muchos barrios de nuestra Ciudad se van a quedar en condiciones muy
desfavorecidas.
Perpetúan un modelo de gestión de los
servicios esenciales que se ha demostrado sobradamente ineficaz el de dejar la
gestión de los grandes contratos de los servicios esenciales (limpieza,
recogida de basura, agua, parques y jardines y transporte público) en manos de
grandes empresas. Por lo que proponemos remunicipalizar los tres grandes
servicios públicos concesionados cuyos contratos expiran a lo largo de la
presente legislatura: el servicio de limpieza viaria, de residuos y de
transporte público urbano.
Hay proyectos que figuraban en las
cuentas del año anterior y que no se han ejecutado: la urbanización de una
parcela en el barrio de Los Molinos, la rehabilitación del edificio de El Patio
de Pescadería, el inicio de las obras del Paseo, los quioscos de información
turística de Plaza Marqués de Heredia y Plaza Urrutia, la musealización de la
Casa del Cine, los proyectos del Plan Turístico de Grandes Ciudades, las
instalaciones deportivas en el Recinto Ferial, las pistas polideportivas de
Costacabana, las ayudas al talento emprendedor o el alcantarillado de La
Almadraba y La Fabriquilla, entre muchos otros.
Proponemos la instauración de una tasa turística. La tasa turística es un recurso fundamental que ya utilizan muchos municipios para obtener una recaudación extraordinaria que pueda compensar los aspectos negativos que el turismo genera en las ciudades. Pues, como ya sabemos, si bien esta actividad económica aporta ciertos beneficios y riqueza, también acarrea una serie de gastos para las entidades locales así como molestias para las vecinas y vecinos. La cuantía sería variable y se modificaría en base a diferentes criterios como, por ejemplo, el tipo de alojamiento.
Instaurar el IBI a las propiedades de
la Iglesia. Nos consta que en la ciudad de Almería hay numerosos bienes
inmuebles de la Iglesia que no solo no se dedican actividades de culto, sino
que incluso se utilizan con fines de lucro. Entendemos que este privilegio no
es asumible.
Desarrollar un Plan de Zonas Verdes en
los barrios de la ciudad. Con la sustitución de césped artificial por cobertura
natural, reforestación o la creación de «refugios climáticos», zonas orientadas
a garantizar el confort término en espacios de encuentro para la ciudadanía.
Vemos necesario empezar a actuar desde ya con el proceso de renaturalización de
las zonas verdes de nuestra Ciudad.
Plan de refuerzo de los Servicios
Sociales Comunitarios. Que, necesariamente, deberá incluir la contratación de
más personal técnico y administrativo, a través de la convocatoria de procesos
de oposición y la constitución de bolsas de empleo, así como el incremento en
la dotación de medios para que las profesionales de los Servicios Sociales
puedan desempeñar su trabajo en condiciones dignas. Esto incluirá la apertura,
en el menor tiempo posible, de un nuevo centro de servicios sociales que se ocupe
de la zona de La Cañada para una distribución más eficiente y racional de los
espacios de atención a la población más vulnerable.
Plan de refuerzo del Patronato Municipal de Escuelas Infantiles. Ampliación del presupuesto del Patronato Municipal de Escuelas Infantiles con el objetivo de iniciar un progresivo aumento del número de plazas públicas ofertadas por los centros de titularidad municipal a partir del curso 2025-2026. Para ello se procederá a la contratación del personal necesario, a la ampliación de los centros en los que exista demanda suficiente y al proyecto de apertura de, al menos, un nuevo centro en la zona más conveniente en función de la capacidad del Ayuntamiento y de la demanda existente.
Refuerzo de los recursos destinados al
Plan de Emergencias. Que contenga un refuerzo de la preparación de la Ciudad
ante las emergencias. Esto incluirá tanto el aumento de recursos para Protección
Civil como la puesta en marcha de campañas de concienciación, sensibilización y
difusión de los protocolos existentes al conjunto de la población, incluyendo
tanto un enfoque específico al ámbito educativo como al laboral.
Eliminar la empresa de comunicación
local Interalmería TV. Por el escaso/nulo beneficio social que aporta, teniendo
en cuenta el gasto que nos supone.
Construcción de una residencia para
mayores en el barrio de Pescadería. Comenzando con la búsqueda y adecuación de
un solar adecuado para acoger un centro de estas características, así como para
la elaboración del proyecto de construcción del mismo. De manera paralela,
deberán desarrollarse conversaciones con la Junta de Andalucía para que, una
vez realizados los trámites mencionados, sea la administración autonómica la
que costee la construcción de la residencia de manera total o parcial, algo
que, en todo caso, se haga coordinadamente con el Ayuntamiento de Almería.
Plan de fomento de energías
renovables. Se pondrán en marcha medidas de mejora del aislamiento, reducción
de la demanda energética, puesta en funcionamiento de estaciones de energía
renovable, etc., enfocadas a alcanzar un suministro 100% renovable en el
consumo de los edificios municipales.
Realizar un estudio del impacto ambiental del turismo. Que puede ser mediante un acuerdo con la Universidad de Almería. Con el fin de llevar a cabo un informe que estudie el impacto medioambiental y social que tiene el turismo como actividad económica en el municipio de Almería, incluyendo el planteamiento de medidas que puedan reducir o suavizar dicho impacto.
Aumento de los recursos dedicados a la
participación ciudadana.
Aumento de las plantillas de Bomberos,
Policía Local y Servicios Sociales. Que puede ser contrarrestado con la
disminución de la plantilla en negociados con una eficiencia por los suelos.
Plan de puesta en marcha de un parque público de viviendas en alquiler. Gestionado a través de la empresa municipal Almería XXI. Con este se busca empezar a conformar un parque público municipal que vaya creciendo progresivamente hasta convertirse en una herramienta eficiente de intervención en el mercado del alquiler de nuestra Ciudad. Estará integrado por las viviendas promovidas por la misma Almería XXI en régimen de alquiler, pero también deberá valorarse la adquisición de viviendas ya construidas y en manos del sector privado. Una intervención que deberá guiarse por las necesidades de vivienda de cada barrio, priorizando allí donde más necesaria sea.
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